高管培训结束，就轮到了中层管理，比如各分支机构的管理层、各科室的负责人等等，根据职务区别安排不同的培训课程。
这时候不光外面请的专家要讲，高管们也给他们上课，这也是一个加强上下级联系的好机会，尤其是对那些分支机构来说。
先前因为距离较远，各分支机构的管理层偶尔才会来总部，每次也待不了多长
任蒙生、陈明永两只团队提供的改革方案并不能直接拿来用，因为他们在丰阳待的时间有限，对企业的了解不够深入，很多细节还得双方一起商量才能落实。
所以又开了几天会，才拿出了初步的执行方案，这些方案也并非一成不变，依旧会在执行中慢慢调整，但大框架绝对不能动，必须尽快完成企业的现代化改造，这样才能在市场
会议室这些人里，只有王延光和杜志熙知道现代化大企业应该是什么样的，其他人要么是县区小厂子出身，要么原来是基层干部，完全不了解现代化大企业的管理有多严格。
他们现在看到如此严格的要求与以前松散的管理模式形成鲜明对比，一时有点无法接受。
“这也太难了吧？”吴伟明一阵儿头皮发麻，他明显能意识到
